开发公司发展建议(开发公司存在的问题)

本文目录一览：

• 1、公司发展建议和想法有哪些?
• 2、谈谈你对公司的发展有何建议?
• 3、房地产行业发展的意见和建议

公司发展建议和想法有哪些?

卫生环境：目前公司的厕所卫生脏乱现象尤其严重，整个接待大厅里弥漫厕所的臭味，严重影响到工作人员及客户的情绪状况，造成客户对公司的负面影响，推荐公司就应找专职的保洁人员，进行不间断地打扫及清理。

各分子公司及集团机关将合理化建议工作与精益生产和精细化管理相结合，与创先争优活动相结合，与技术创新工作相结合，与深化班组建设相结合，与提升员工素质相结合，使合理化建议工作制度化、规范化、长效化。

进入公司将近一年，回望一年的工作进行综合总结时，也根据公司实际情况提出一些小建议，希望为公司的发展尽绵薄之力。

建议在项目招标和投标过程中，建立招标文件审核制度，由2-3个有经验的人员对招标文件进行细致的审查，确保招标文件不给投标带来不利。建议公司也要重视施工中的成本控制，减少施工过程中的成本增加。

谈谈你对公司的发展有何建议?

1、坚持实施对各子分公司的经营管理方针，利用外包模式充分调动员工拼搏开拓事业的进取心和锻炼员工独立经营、自负盈亏的能力，同时为员工日后的发展提供了广阔的空间。

2、对公司好的建议1 第1篇：我对公司的合理化建议 一说到建议和想法其实也很多的只是有的实用有的却不一定能实现。

3、增强核心竞争力：发掘公司的核心能力，将其不断优化和提升，从而增强企业在市场中的竞争力。创新思维：公司需要积极推动创新，不断改进产品或服务，以满足消费者的需求，并开拓新市场。

4、鼓励和肯定多一点，骂少一点 公司员工都比较年轻，都比较缺乏工作经验，在工作中出错也是非常正常。但年轻人的优点是有冲劲，肯干肯学。希望公司能给每个员工更宽松一点的工作，使得员工更愿意主动承担责任。

5、如果你是公司的首席执行官（CEO）或总裁，那么你需要根据市场和行业的变化、公司的业务情况、客户需求以及员工和股东的反馈，定期调整公司的发展方向和发展策略。

6、鼓励员工多提正确推荐、预案，公司给以充分重视，对书面推荐均有正式恢复，采用者，给予必须奖励，鼓励员工用心参与公司管理，增强主人翁意识。期望公司能够开展些业余的活动促进员工的团队意识和用心心态。

房地产行业发展的意见和建议

认真落实尽职免责机制，优化尽职免责办法，明确房地产业务尽职要求、免责事由等。激发一线信贷人员工作热情，打消后顾之忧，全力解决服务房地产市场健康发展过程中存在的“不敢贷、不愿贷”问题。

减免税费。对廉租房、经济适用房免除一切税费。建房、购房的银行贷款应实施低利率。限制房地产开发商的暴利，利润超过10%的部分应全额征税。

加强对房地产开发企业管理的几点建议 通过日常巡查和纳税评估，加大地对房地产开发企业财务核算和政策执行方面的辅导，督导企业健全和规范财务核算，采取查账征收方式，真实体现房地产盈利率较高的客观现状，并帮促企业准确进行纳税申报。

产业链剖析：产业链环节市场庞大 随着我国房地产行业的快速发展，在带动一个城市GDP增长的基础上，房地产产业链上相关产业也随之壮大。

任泽平也认为需要进一步给楼市松绑。除了上述两个看法之外，任泽平也建议我们进一步给楼市松绑，通过这种方式进一步帮助房地产企业回笼现金。

（一）弱化国民经济发展对房地产业的过度依赖 房地产业关联度高、带动力强，成为国民经济的支柱产业，地方政府常把房地产业作为新经济增长点而大力推动。